miércoles, 10 de septiembre de 2014

ORGANIZACIÓN


Definición de Organización

El término organización presenta dos referencias básicas. Por un lado, la palabra organización se utiliza para referirse a la acción o resultado de organizar u organizarse.


La organización, una condición necesaria en cualquier actividad

La organización resulta ser una cuestión ampliamente requerida en el desarrollo de diversas actividades, o en su defecto, también, en lo que respecta a nuestra vida cotidiana.
Básicamente esto es así porque la organización implica orden y como está comprobado ya, un escenario opuesto, como la desorganización o el caos no conducirán de ninguna manera a la consecución de los objetivos propuestos en ningún ámbito o instancia, jamás.
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Se designa con el término de organización a aquel sistema diseñado para alcanzar satisfactoriamente determinados objetivos o metas, en tanto, estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
Es decir y en otras palabras, una organización será cualquier grupo social conformado por personas, una serie de tareas y una administración, que interactuarán en el marco de una estructura sistémica con la meta de cumplir con ciertos objetivos propuestos
.





Clasificación de las organizaciones

Las organizaciones pueden ser clasificadas de acuerdo a los siguientes criterios:

·         por su finalidad (con fin de lucro y sin fin de lucro)

·         por su estructura (formales e informales)

·         por su tamaño (pequeña, mediana, grande, micro emprendimiento)

·         por su localización (multinacional, regional, nacional)

·         por su tipo de producción (bienes o servicios)

·         por el tipo de propiedad (privada, pública o mixta)

·         por el grado de integración que presenta (totalmente integrada o parcialmente integrada)


 
Importancia de la Organización
Recae en que los objetivos sean significativos y favorezcan la eficiencia organizacional

 

Características de la Organización.

·         Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integran las labores de las personas a través de la interacción indirecta. Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.

·         Anonimato: Le da importancia al trabajo  u operación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.

·         Rutina Estandarizada: Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tienden a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.

·         Estructura especializada no oficiales: Configuran una organización informal cuyo poder, en algunos casos, son más eficaz que las estructuras formales.

·         Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones: Pretende distanciar la autoridad formal de las de idionidad profesional o técnicas, las cuales necesitan un modelo extraformal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.

·         Tamaño: Va depender del número de participantes y dependencias.





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